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本文探讨了数字孪生与MES在实现卓越制造中的关键作用。通过整合MES，数字孪生不仅限于设计和工程，还可优化操作、提供实时数据和预测分析，帮助制造商提高生产率、质量和供应链管理。
金蝶荣获2020 CEIA中国企业IT大奖之“最佳SaaS MES应用奖”
1月11日，金蝶被2020 CEIA中国企业IT大奖评选委员会授予“最佳SaaS MES应用奖”殊荣。2020 CEIA中国企业IT大奖评选一切从企业用户角度出发，是业界CIO选型的重要参考标准。这份殊荣的获得，正是金蝶以“全心全意为企业服务，让阳光照进每一个企业”为使命的价值体现。
领跑中国MES行业第一咨询机构，e-works发布“MES青桐计划”—— 召集万企 共
目前中国MES市场的集中度还非常低。2016年，时隔两年后，e-works再次修订完成了《MES选型与实施指南(第二版)》，并举办免费“赞助5000家企业制造转型”活动，获得一致好评。
企业ERP系统与MES是企业实现全面管理规划的重要组合，前者在于对整个企业与集团企业间的全面管控，后者重点在于车间现场的管理，二者看似颇为相同，但在实际的管理上还是有区别的。
原西电CIO 赵红武 在工厂推进智能制造首先要做的第一个事情就是装备的数字化，然后将制造装备与信息系统进行互联互通，实现网络化、让各系统之间可以进行对话，后续才能慢慢往智能化的方向去发展。
ERP的产生是顺应时代发展需要的，是管理集成创新，集信息技术与先进管理思想于一身，是企业在信息时代生存、发展的基石。
ERP和MES管理方向上存在着很大的不同，主要体现在以下六个方面： 1、管理的目标不同。ERP的表单方式不可避免会有一个录入的周期，因此在生产调度上会有两个录入周期的滞后，对于制造周期短的生产可能会造成影响。
MES系统是一个以排产为核心的、功能上很完整的生产管理系统，它所需要的所有基础数据都可以在MES系统内部生成和维护。采购模块：MES的精确的物料需求计划是采购工作的重要基础
2006年3月31日，笔者当时参加e-works在苏州举行首届中国制造业MES（制造执行系统）应用研讨论坛，至今已经过去了整整十年了。浙大恩福公司MES专家李霄峰：MES的实施难度要比ERP大，源于MES产品和行业差异大，“舞刀的不会耍枪”。
企业信息化建设是通过IT技术的部署来提高企业的生产运营效率，降低运营风险，降低经营成本，从而增加企业获利和持续经营的能力。
MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。改进现有的操作流程，实现企业管理层和车间管理层一体化标准运作，更有效地缩短产品周期，提高劳动生产率。
制造执行系统 （manufacturing execution system，简称MES）；是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES主要提供车间的工单派发、制程防错、产品谱系、SPC质量分析、设备OEE分析、制程追溯等执行层面的功能。
当我们提及工业 4 0（或称工业互联网、工业升级）机会时，客户需求的变化往往是基本前提。
企业在信息化建设中至少有四种类型的资产：客户资产、知识型资产、营运资产和有形资产，对应的技术分别是CRM、PLM、SCM、ERP、BPM、MES等
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